MAIF x JCDecaux, un modèle engagé qui s'affiche avec conviction

MAIF x JCDecaux, un modèle engagé qui s'affiche avec conviction
Dans un secteur de l'assurance où les discours publicitaires ont souvent tendance à se ressembler, la MAIF a choisi de casser les codes. Plutôt que de surenchérir sur les baisses de franchises ou la rapidité des remboursements, la mutuelle s'est installée au coeur des villes pour rappeler sa véritable raison d'être. Aux côtés de JCDecaux, elle a déployé une campagne nationale d'envergure pensée pour transformer un temps fort institutionnel en un puissant vecteur de différenciation.
Au-delà de la simple recherche de visibilité, cette présence urbaine a réaffirmé ce qui fait la singularité de la MAIF : un modèle solide parce que solidaire, où chaque euro de cotisation reste guidé par l'intérêt collectif, l'inclusion et la transition écologique.
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Une campagne qui fait rayonner la MAIF

Face à des consommateurs en quête de transparence, la marque a refusé le jargon commercial pour parier sur le pouvoir du mot juste. Portée par un dispositif visuel fort de trois créations distinctes imaginées par l'agence BBDO Paris et orchestrée stratégiquement par WPP, la campagne a interpellé les passants avec un ton aussi sincère qu'engagé. En affichant ses convictions, la MAIF a créé une complicité avec les passants et les a invité à s'interroger sur l'impact de leur choix d'assurance.

L'objectif : Mettre en avant la MAIF comme un assureur militant

A l'approche des élections de ses représentants, la MAIF s'était fixée un cap clair : nourrir son image d'assureur engagé pour l'inclusion, le pouvoir d'achat et l'environnement. Dans un marché ultra-compétitif, l'enjeu était de valoriser la gouvernance démocratique de la mutuelle et de rappeler sa différence. Le but était de sortir des sentiers battus de la publicité traditionnelle pour déclencher une préférence de marque et stimuler les intentions positives envers la marque.

Dispositif : Une stratégie OOH 2m² au coeur de parcours urbain

Pour donner de l'écho à cette prise de parole, la MAIF et ses agences WPP et BBDO Paris ont misé sur un manifeste d'envergure. Déployée du 11 au 17 février 2026, la campagne a investi la rue en s'appuyant sur la force de frappe du réseau OOH 2m² de JCDecaux. Sur le terrain, ce sont 7 135 faces d'affichage qui ont été activées sur des axes à fort trafic. Cette concentration temporelle alliée à la proximité du format a rendu le message incontournable dans le quotidien des citadins.

La force de cette stratégie reposait également sur une belle agilité créative, où trois accroches phares ont mis en avant les fondements du modèle de la mutuelle :

"On n'a rien contre les actionnaires. Mais on n'a rien pour eux non plus." : une accroche illustrant son modèle non lucratif, où les bénéfices sont réinvestis dans des projets environnementaux et sociétaux."
"A l'intérêt de quelques-uns, on préfère l'intérêt de tous." : une mise en avant de ses 4 millions de sociétaires qui ont participé aux décisions.
"Une société solide est une société solidaire." : un message fort en faveur de l'égalité des chances.

Des résultats concrets sur la perception de la MAIF grâce à l'OOH

Les conclusions de l'étude post-test branding menée par JCDecaux avec Episto ont confirmé la pertinence du dispositif. En s'installant dans l'espace public, la campagne a touché aune audience conséquente de 21,9 millions de personnes uniques, générant plus de 455 millions de contacts et un GRP (Gross Rating Point) de 1 703.

Chez les individus ayant mémorisé la campagne, cette visibilité s'est traduite par des gains significatifs sur les indicateurs clés de la marque :

+20 points de perception sur le rôle de la MAIF dans la valorisation de la solidarité et de l'inclusion
+19 points de différenciation par rapport aux autres assureurs
+15 points de confiance accordée à la MAIF
+15 points d'intention de se renseigner sur les offres MAIF

Ces scores ont prouvé qu'une création impactante, servie par la puissance de la communication extérieure, est le meilleur levier pour transformer des convictions en capital de marque.